Como Criar uma Cultura Inclusiva que valoriza a Diversidade nas Empresas

A diversidade e a equidade no trabalho são mais do que apenas palavras da moda, elas são fundamentais para o sucesso das empresas no mundo moderno. Pesquisas mostram que empresas diversas são 36% mais propensas a ter um desempenho acima da média no mercado. Mas, para alcançar esse benefício, é preciso criar uma cultura inclusiva que vá além das estatísticas.

Por que a Diversidade Importa?

A diversidade agrega valor de várias maneiras. Ela traz novas perspectivas, fomenta a criatividade e promove a inovação. Equipes diversas oferecem identificação de oportunidades e soluções de forma mais eficazes, pois contam com a riqueza de experiências e vivências de seus membros. Em um mercado cada vez mais globalizado, compreender diferentes culturas e pontos de vista se torna uma vantagem competitiva.

Equidade x Igualdade: Qual é a Diferença?

A principal diferença entre equidade e igualdade é que a equidade reconhece que as pessoas são diferentes e que é preciso ajustar esse desequilíbrio, enquanto a igualdade baseia-se no princípio da universalidade. 

A igualdade é baseada na ideia de que todos devem ter os mesmos direitos e deveres e serem regidos pelas mesmas regras. Já a equidade considera as necessidades individuais e busca promover oportunidades mais justas e inclusivas. 

Um exemplo prático que ilustra a diferença entre equidade e igualdade:

Imagine que uma empresa oferece aos seus colaboradores bicicletas como meio de transporte para o trabalho. Se a empresa aplicar o conceito de igualdade, ela dará a mesma bicicleta para todos os colaboradores, sem considerar as necessidades individuais. Ou seja, todos têm o mesmo recurso, independentemente de suas condições físicas, como altura, força ou se alguma limitação física.

Agora, se a empresa adotar o conceito de equidade, ela fornecerá bicicletas adaptadas às necessidades de cada colaborador. Aqueles que são mais treinados em bicicletas maiores terão estes modelos, aqueles que têm limitações físicas podem receber uma bicicleta elétrica ou com adaptações especiais, e aqueles que desejam caminhar podem até receber outro tipo de suporte, como calçados adequados e não bicicletas.

"Igualdade é tratar todos da mesma forma, enquanto equidade é oferecer os recursos ajustados para que todos tenham as mesmas oportunidades de sucesso, levando em consideração suas diferenças e necessidades."

Como Construir uma Cultura Inclusiva na Prática?

A inclusão começa no topo. É essencial que os líderes sejam os primeiros a promover, apoiar e praticar a diversidade e a equidade. Eles devem se comprometer publicamente com essas causas, mas também agir de forma consistente. Estabelecer métricas claras e acompanhar o progresso são passos essenciais para manter a diversidade no radar.

Para aumentar a diversidade, as empresas devem revisar suas práticas de recrutamento. Isso significa eliminar viés inconscientes nos processos seletivos e garantir que as vagas sejam promovidas para uma ampla gama de candidatos. Iniciativas como programas de trainees voltados para grupos sub representados são excelentes formas de fomentar a inclusão desde o início.

Não basta apenas contratar uma equipe diversa, é necessário criar um ambiente onde todos se sintam seguros para expressar suas opiniões e ideias. Isso significa agir rapidamente em casos de discriminação ou assédio, ter canais seguros de denúncia e garantir que as políticas de diversidade sejam levadas a sério.

Inclusão é um comportamento diário. Empresas inclusivas promovem a participação ativa de todas as decisões importantes, desde reuniões até a elaboração de projetos. A inclusão também está em detalhes, como ajustar reuniões para acomodar diferentes horários em equipes internacionais, ou garantir que todos os eventos e treinamentos sejam acessíveis.

Segundo a McKinsey, empresas com uma diversidade de gênero significativa têm 25% mais chances de superar seus concorrentes. Em termos de inovação, a diversidade é uma força propulsora: equipes com diferentes formações culturais e experiências apresentam a questionar suposições, enxergar problemas por múltiplos ângulos e gerar soluções inovadoras.

Algumas empresas já estão colhendo os frutos de uma cultura inclusiva. A Microsoft, por exemplo, criou um comitê interno de diversidade para garantir que suas práticas de inclusão sejam aplicadas a todos os níveis da organização. A Procter & Gamble (P&G) desenvolveu um programa de mentoria para apoiar mulheres em cargos de liderança, resultando em um aumento significativo na retenção de talentos femininos.

Construir uma cultura inclusiva que valorize a diversidade não é apenas uma tendência passageira,

Construir uma cultura inclusiva que valorize a diversidade não é apenas uma tendência passageira, é uma necessidade. Empresas que priorizam a equidade e a diversidade não estão apenas melhorando seus resultados, mas também criando um ambiente mais humano e inovador para seus colaboradores. Ao adotar práticas que promovam a inclusão, sua empresa não estará apenas se adaptando ao presente, mas também moldando o futuro.